Gerencia Estratégica: Alta Gerencia

Certificación conjunta UTEG + Euroinnova

Duración aproximada: 200 horas

Perfil del participante: Nuestro Diplomado en Gerencia Estratégica. Alta Gerencia se dirige principalmente a profesionales del área empresarial con cargos que precisen formación en el ámbito del liderazgo como directores, jefes de departamento, manager o gerentes de organizaciones. También es una opción muy interesante para graduados en áreas de empresa y derecho que desean aspirar a puestos de alta dirección.

Perfil de egreso: Las decisiones que se toman en una sociedad van a determinar su éxito o su fracaso. Una de las principales herramientas para la toma de decisiones en las organizaciones es la denominada Gerencia Estratégica. La Gerencia Estratégica define la dirección que debe tomar un negocio en un plazo inmediato atendiendo a las circunstancias propias de la empresa y del entorno en el que se desarrolla su actividad. El Diplomado en Gerencia Estratégica. Alta Gerencia te dará las herramientas necesarias para convertirte en el líder de la empresa tanto en la organización de equipos como en el establecimiento de un plan de empresa innovador y de éxito asumiendo las funciones de gerencia con todas las garantías.

Objetivo: - Analizar el funcionamiento interno de la empresa, sus virtudes y necesidades para realizar su gestión- Estudiar el entorno en el que trabaja la empresa y el grado de influencia en la misma- Organizar la forma de trabajo de la plantilla de la empresa y planificar para mejorar su gestión.- Determinar que es un Plan de Empresa, describir el negocio y los productos y servicios que se pueden ofrecer.- Analizar las funciones de la gerencia de la empresa- Conocer las distintas habilidades para gestionar grupos de trabajo y ejercer de manera correcta el liderazgo.

Temas que abordar:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

1. Las PYMES como organizaciones.
2. Liderazgo.
3. Un nuevo talante en la Dirección.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

1. Introducción.
2. Utilidad del Plan de Empresa.
3. La Introducción del Plan de Empresa.
4. Descripción del negocio. Productos o servicios.
5. Estudio de mercado.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

1. Plan de Marketing.
2. Plan de Producción.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

1. Infraestructuras.
2. Recursos Humanos.
3. Plan Financiero.
4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
5. Estructura legal. Forma jurídica.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

1. El proceso gerencial
2. Fases del proceso gerencial: planificación, organización, dirección y control
3. Liderazgo: dirigir y orientar
4. Motivación y necesidades

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES DE LA GERENCIA: PROCESO, ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO

1. Introducción a las funciones de la gerencia
2. Los procesos de gerencia
3. El gerente como estratega
4. El talento ejecutivo
5. El desarrollo de la autoridad

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO

1. Conceptualización de la negociación
2. Estilos de negociación y factores para su elección
3. Vías de negociación
4. Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS

1. Estrategias de negociación para la consecución de goal
2. Tácticas de negociación para la consecución de goal
3. Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS

1. Las habilidades sociales: definición y características
2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
3. La empatía: componentes
4. La escucha activa y la comunicación
5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO

1. Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
2. Funciones esenciales del líder
3. Funciones complementarias del líder
4. Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
5. Ventajas del trabajo en equipo
6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

Recursos de aprendizaje:

Las salidas laborales de este Diplomado en Gerencia Estratégica. Alta Gerencia son las de puestos de decisión dentro de la empresa como CEO, Gerente, Director, manager o jefe de departamento. También ofrece salidas laborales de forma externa a la empresa como asesor o consultor empresarial o para aquellos que van a crear su propia empresa como emprendedor.

Evaluación: Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Conoce más sobre Euroinnova